Менеджер Департамента проектного управления и информационных технологий

О вакансии анализ бизнес-процессов Общества на предмет их оптимизации, реинжиниринга и возможности автоматизации; описание бизнес-процессов путем заполнения карты бизнес-процессов и отрисовки диаграмм; выработка рекомендаций по итогам анализа бизнес-процессов; проведение организационного дизайна (функционального анализа) бизнес – процессов Общества с целью выявления неэффективных, дублирующих функций; анализ запросов структурных подразделений, в части развития действующих ИС или внедрению новых ИС; формирование и ведение реестра инициатив/проектов в сфере информационных технологий (далее – ИТ) на основе запросов структурных подразделений; анализ объемов, сроков, стоимости и целесообразности проектов; работа с поставщиками (подрядчиками) ИС (в части подготовки технических заданий и проектной документации к разработке/доработке ИС); участие в тестировании всех ИС Общества на работоспособность; формирование проектной документации по управлению качеством, рисками, стоимостью, сроками, содержанием, коммуникациями проектов информационных технологий; координация, консультационно-методологическая, информационно-аналитическая и организационная поддержка проектной команде и заинтересованным лицам, в том числе организация совместной работы руководителей проектов с участниками проектных команд; мониторинг хода реализации проектов в сфере ИТ; ведение и хранение всей проектной документации и отчетности; организация эффективного оперативного взаимодействия между исполнителями проектных ролей для выполнения задач и работ в рамках реализации проектов; участие (при необходимости) в разработке инструкций, методических и нормативных материалов при доработке ИС работниками Департамента информационных технологий; анализ и подготовка проектной документации, технических спецификаций, сметы расходов на закуп услуг по развитию существующих, приобретению и внедрению новых ИС в Обществе; работа с поставщиками (подрядчиками) ИС, запрос ценовых предложений; подготовка заявок на согласование ИТ бюджета по закупу услуг по развитию существующих, приобретению и внедрению новых ИС в Обществе; мониторинг и контроль за своевременным исполнением бюджета и плана закупок по ИТ; формирование отчета по мониторингу и контролю своевременного исполнения бюджета и плана закупок по ИТ курирующим руководителям; участие в разработке ИТ Стратегии; участие в разработке Плана мероприятий по реализации ИТ Стратегии.