Chef de Projet YITO H/F

I. Gestion opérationnelle et Coordination des composantes Ø Pour Le Renforcement Des OCBA Coordonner le diagnostic des besoins de chaque OCBA. Superviser la conception et la délivrance des modules de formation (gestion, diversification d'activités, mutualisation). Faciliter les échanges et les partenariats entre les OCBA pour une mutualisation effective.Ø Pour la création de dispositifs d'incubation dans les 5 Centres de Formation Professionnelle (CFP) Collaborer avec les directeurs et formateurs des CFP pour concevoir le programme d'incubation. Veiller à la sélection, la formation et l'accompagnement personnalisé des jeunes entrepreneuses et entrepreneurs agricoles. S'assurer que la formation est pratique, orientée vers le marché et intègre les enjeux de durabilité.Ø Pour l'accès aux financements et aux marchés Piloter le volet éducation financière à destination des bénéficiaires (OCBA et jeunes entrepreneurs). Gérer le processus d'attribution des bourses d'amorçage et de développement (critères, sélection, décaissement, suivi). Assurer le suivipost-financement pour une bonne utilisation des boursesII. Management et gestion du projetØ Piloter le projet « YITO » financé par l’Union Européenne Coordonner, mettre en œuvre, suivre et évaluer le projet Assurer la bonne mise en œuvre opérationnelle, administrative et financière des activités Gérer et anticiper les risques et les aléas sur le projet Réaliser les reportings annuels d’activités, narratifs et financiers du projet Communiquer en interne et à l’externe sur l'avancée du projet (Qualité, coûts, délais, problèmes rencontrés…) Mettre en place un dispositif de capitalisation des bonnes pratiques des projetsØ Piloter, animer et appuyer les équipes projet selon les besoins du bailleur, des partenaires et des normes qualité de People Power InclusionØ Gérer et entretenir une relation de qualité avec les partenaires et l’Union européenneØ Piloter la communication et les événements organisés dans le cadre du projet avec l’ensemble des parties prenantesØ Représenter l’ONG dans le cadre du projetIII. Management de l’équipe projetØ Organiser et planifier l'activité des équipesØ Maintenir, évaluer et développer les compétences des collaborateurs (Équipe administrative/financière, RH)Ø Mettre en place un fonctionnement optimisé de l’équipe ainsi qu’un suivi de la performance collective et individuelle : réunions d’équipe, points enter manager et managés, objectifs annuels, gestion de conflits, etc…Ø Mesurer/maintenir un bon climat interne et la motivation de l'équipe