CHUYÊN GIA XÂY DỰNG KPI & ĐÁNH GIÁ HIỆU SUẤT

CHỨC NĂNGChủ trì hoạch định, điều hành và tư vấn chiến lược quản trị hiệu suất cho toàn Tập đoàn, đảm bảo hệ thống KPI liên kết chặt chẽ giữa mục tiêu hệ sinh thái Sun Group và các điểm đến chiến lược. Đóng vai trò trung tâm trong việc xây dựng khung quản trị hiệu suất cấp Tập đoàn, thẩm định, kiểm soát và tối ưu hóa hiệu quả hoạt động của các đơn vị thành viên.NHIỆM VỤ CHÍNH Hoạch định & Xây dựng khung KPI toàn Tập đoàn Hoạch định cấu trúc hệ thống KPI thống nhất cho các cấp (Tập đoàn - Vùng - Đơn vị - Cá nhân), đảm bảo liên kết dọc và ngang trong toàn hệ sinh thái. Đề xuất phương pháp tiếp cận, nguyên tắc thiết lập KPI theo định hướng chiến lược hệ sinh thái và điểm đến. Xây dựng framework KPI tổng thể, xác lập mối quan hệ giữa KPI chiến lược, vận hành và tài chính. Thẩm định & Kiểm soát hệ thống KPI của các đơn vị thành viên Thẩm định và phê duyệt bộ KPI các đơn vị đảm bảo phù hợp với mục tiêu chiến lược Tập đoàn. Kiểm soát quy trình thiết lập, theo dõi và báo cáo KPI định kỳ; cảnh báo các sai lệch hoặc rủi ro trong triển khai. Phối hợp cùng Khối Nhân sự, Vận hành và các ban chuyên môn để đồng bộ quy chuẩn quản trị hiệu suất trên toàn hệ thống. Theo dõi, phân tích & tư vấn điều hành hiệu suất hoạt động Tổng hợp, phân tích dữ liệu KPI toàn Tập đoàn, đánh giá mức độ hoàn thành mục tiêu của từng khối ngành và điểm đến. Tư vấn cho Ban Điều hành và Ban Kinh doanh về hiệu suất, xu hướng tăng trưởng, vùng tối ưu hóa hoặc cải thiện hiệu quả vận hành. Đề xuất chính sách, sáng kiến và giải pháp thúc đẩy năng suất - hiệu quả theo hướng bền vững. Phát triển công cụ, hệ thống và năng lực quản trị hiệu suất Định hướng phát triển các nền tảng công nghệ quản trị KPI (BI Dashboard, Performance Portal...). Xây dựng bộ tiêu chuẩn, biểu mẫu và hướng dẫn vận hành KPI áp dụng chung toàn Tập đoàn. Tư vấn, đào tạo đội ngũ cán bộ KPI tại các đơn vị thành viên nhằm nâng cao năng lực triển khai và đánh giá hiệu suất.YÊU CẦU NĂNG LỰCHọc Vấn Tốt nghiệp đại học trở lên, chuyên ngành: Quản trị Kinh doanh, Kinh tế, Phân tích Dữ liệu, Tài chính hoặc Quản trị Nhân sự. Tối thiểu 7 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị hiệu suất, hoạch định chiến lược, hoặc phát triển hệ thống KPI/OKR ở cấp tập đoàn. Ưu tiên ứng viên từng tham gia xây dựng hệ thống KPI cho các tổ chức đa ngành, đa mô hình hoặc có quy mô toàn quốc.Kỹ Năng Kiến thức sâu về quản trị hiệu suất: KPI, OKR, Balanced Scorecard (BSC). Kỹ năng hoạch định, tư duy chiến lược, và hệ thống. Kỹ năng phân tích, thẩm định và đánh giá dữ liệu hiệu suất. Kỹ năng tư vấn, đào tạo và điều phối liên khối. Tư duy quản trị hiện đại, hướng kết quả và cải tiến liên tục.