Director de Planeación Financiera y Estrategia

Liderar el proceso de planificación financiera, presupuestación y análisis del desempeño económico de la compañía, garantizando control sobre los resultados, generación de información estratégica para la toma de decisiones y optimización de la rentabilidad del negocio.El rol será responsable de conectar la estrategia de la empresa con los resultados financieros, monitoreando indicadores clave, flujos de caja, eficiencia del gasto y proponiendo iniciativas de mejora financiera.Responsabilidades principales Planeación financiera y presupuestaciónLiderar la elaboración del presupuesto anual de la compañía y sus actualizaciones periódicas (forecast).Coordinar con todas las áreas la construcción de sus presupuestos.Construir modelos financieros de planeación de ingresos, costos, gastos e inversiones.Analizar desviaciones entre presupuesto vs. resultados reales.Elaborar proyecciones financieras de corto, mediano y largo plazo. Análisis financiero y control de gestiónAnalizar resultados financieros mensuales identificando variaciones, riesgos y oportunidades.Elaborar reportes ejecutivos para la alta dirección.Desarrollar KPIs financieros y operativos para seguimiento del negocio.Identificar oportunidades de optimización de costos y mejora de rentabilidad.Apoyar el análisis financiero de nuevos proyectos o iniciativas estratégicas. Gestión de flujo de caja y liquidezSupervisar la planeación y control del flujo de caja.Elaborar proyecciones de tesorería.Coordinar necesidades de financiamiento de corto y mediano plazo.Monitorear la posición de liquidez de la empresa. Relación con entidades financierasApoyar la gestión de relaciones con bancos y entidades financieras.Participar en procesos de obtención de crédito o negociación de condiciones financieras.Analizar estructuras de financiamiento y alternativas de capital. Estructura de precios, comisiones e impacto financieroAnalizar y proponer estrategias de precios para productos o servicios.Evaluar impacto financiero de estructuras de comisiones para equipos comerciales.Analizar impacto económico de ajustes salariales y estructuras de compensación.Apoyar el diseño de esquemas de incentivos alineados con rentabilidad. Control de eficiencia y ahorroLiderar iniciativas de optimización de gastos y eficiencia financiera.Diseñar mecanismos de control presupuestal.Identificar oportunidades de ahorro sin afectar la operación.Implementar indicadores de eficiencia operativa y financiera. Soporte estratégico a la direcciónApoyar al COO/CEO en la toma de decisiones estratégicas.Preparar análisis financieros para nuevos negocios, inversiones o expansión.Desarrollar modelos financieros para decisiones estratégicas.Participar en presentaciones a inversionistas o directorio cuando sea requerido.