Süreç Geliştirme Analisti

İnnova Bilişim Çözümleri A. Ş, farklı teknolojilerde bilgi birikimine sahip 1300’ün üzerindeki profesyonel kadrosu ile Türkiye’nin önde gelen bilişim çözümleri firmasıdır. 1999’dan bugüne telekomünikasyon, finans, üretim, kamu ve hizmet sektörleri başta olmak üzere her sektördeki kuruluşlara platform bağımsız çözümler sunan İnnova, uluslararası standartlarda ürettiği çözümleri şimdiye kadar 4 kıtada 37 ülkeye ihraç etmeyi başarmıştır. 2007 yılından bu yana Türk Telekom Grubu Şirketleri bünyesinde yer alan İnnova Bilişim Çözümleri A.

Ş, İstanbul ve Ankara ana ofislerinin yanı sıra Türkiye'nin çeşitli bölgelerine yayılmış 14 ofisi üzerinden faaliyetlerine devam etmektedir.

İstanbul/İTÜ ofisimizde çalışabilecek "Süreç Geliştirme Analisti" ekip arkadaşı için arayışımız mevcuttur;GENEL NİTELİKLERÜniversitelerin Mühendislik bölümlerinden lisans derecesine sahip olmak,(tercihen Endüstri Mühendisliği)Süreç analizi, modelleme ve iyileştirme konularında en az 3 yıl deneyim sahibi olmak,BPMN, Lean, Six Sigma gibi süreç yönetim metodolojileri hakkında bilgi sahibi olmak,Visio, ARIS gibi süreç modelleme araçlarını etkin bir şekilde kullanabilmek,ERP, CRM veya BPM sistemleri ile süreç entegrasyonu konusunda tecrübe sahibi olmak,Veri analizi, raporlama ve KPI takibi konularında bilgi sahibi olmak,Güçlü analitik düşünme, problem çözme ve iletişim becerilerine sahip olmak,Proje yönetimi konusunda bilgi sahibi olmak ve takım çalışmasına yatkın olmak.

İŞ TANIMIMevcut iş süreçlerini detaylı bir şekilde analiz ederek, verimsizlikleri ve darboğazları tespit etmek ve iyileştirme önerileri geliştirmek,BPMN gibi süreç modelleme araçlarını kullanarak, mevcut ve gelecekteki iş akışlarını tasarlamak ve dokümante etmek,Süreçlerin verimliliğini artırmak amacıyla dijitalleşme ve otomasyon projeleri geliştirmek ve uygulamak,İlgili iş birimleriyle yakın işbirliği yaparak, süreç değişikliklerinin başarılı bir şekilde uygulanmasını sağlamak,Süreç performansını ölçmek için KPI'lar belirlemek, düzenli olarak takip etmek ve raporlamak,Lean, Six Sigma gibi süreç iyileştirme metodolojilerini kullanarak, operasyonel verimliliği sürekli olarak artırmak,ERP, BPM ve diğer süreç yönetim sistemleri arasındaki entegrasyonları yönetmek ve optimize etmek,İç ve dış paydaşlarla etkili iletişim kurarak, süreç değişikliklerinin uyumlu bir şekilde uygulanmasını sağlamak.