Medical Excellence Sr. Manager

Summary定义并推动科学稳健和业务驱动的项目战略。审查、管理、主动挑战和控制项目和预算项目运营的状态;管理计划，并可能准备状态报告。指导和领导团队实现计划的目标，包括问题识别、解决和应急计划。评估项目问题并制定解决方案，以满足生产力、质量和利益相关者的目标和目标。建立机制，以监测项目进度，并与团队成员和直线经理一起进行干预和解决问题。与联盟合作伙伴和公司外部的思想领袖联络。与利益相关者接口，确保满足需求。About The RoleMajor Accountabilities~ 负责所分配项目或项目系列的运营管理~ 为项目团队提供规划和运营支持~ 确保项目计划的执行~ 使用项目规划工具或系统管理职能间项目计划和预算~ 确定项目内的问题和潜在瓶颈，并提出备选方案~ 借助项目规划系统，为方案生成做出贡献~ 维护项目计划和项目文档~ 合并和跟踪项目终止计划~ 制定运营目标和工作计划，并将任务委托给下属。高级管理层审查目标，以确定运营成功与否。~ 定期与高级管理层或高管就多个职能领域、部门和/或客户有关的事项进行互动。~ 在选择方法、技术和评估标准以取得结果时实施战略策略。~ 建立并确保遵守预算、时间表、工作计划和绩效要求。~ 促进并经常领导部门目标和目的的发展。~ 作为全球项目团队的核心成员，在指定产品的主要市场制定全球科学发展战略，并提交和批准。~ 在收到诺华产品后24小时内报告与诺华产品相关的技术投诉/不良事件/特殊情况~ 营销样本的分发（如适用）Key Performance Indicators 及时交付已定义的项目 项目交付和跟踪，以满足项目预算 卓越运营 工程执行 客户反馈 科学交流，包括内部和外部出版物/演讲、邀请讲座Work Experience~运营管理和执行~项目管理~跨界协作~职能广度~跨文化经历Skills~临床研究~财务管理~跨职能团队~药物开发~人际沟通技巧~Microsoft 项目~NPD（新产品开发）~PMI（项目管理协会）~PMP（项目管理专业人员）~项目管理~项目交付~项目执行~项目生命周期~项目管理~项目规划~R&D（研究与开发）~资源配置~风险管理~高级管理层~时间管理技巧~适应性战略与创新~利害关系人管理Language英语Why Novartis: Helping people with disease and their families takes more than innovative science. It takes a community of smart, passionate people like you. Collaborating, supporting and inspiring each other. Combining to achieve breakthroughs that change patients’ lives. Ready to create a brighter future together? https://www.novartis.com/about/strategy/people-and-cultureJoin our Novartis Network: Not the right Novartis role for you? Sign up to our talent community to stay connected and learn about suitable career opportunities as soon as they come up: https://talentnetwork.novartis.com/networkBenefits and Rewards: Read our handbook to learn about all the ways we’ll help you thrive personally and professionally: https://www.novartis.com/careers/benefits-rewards