フランチャイズ加盟者

Transworld Business Advisors Japanは、M&A仲介、事業売却、フランチャイズコンサルティングなどを行うフランチャイジーを募集しています。ビジネスモデルTransworld Business Advisorsは、以下の3つの主要な収益源を組み合わせたビジネスモデルをフランチャイジーに提供します。事業売却/M&A取引仲介 : 中小企業の売却・買収を仲介する事業です。フランチャイズコンサルティング : フランチャイズ事業への参入を希望するクライアントに対し、最適なフランチャイズの紹介やコンサルティングを行います。フランチャイズ開発 : お客様の事業をフランチャイズとして展開するための支援を行います。これらのサービスは互いに相乗効果を生み出し、複数の収益機会を創出します。ターゲット主にミドルマーケット（中小企業）の経営者を対象としています。事業承継に課題を抱える経営者や、事業成長の選択肢を模索する経営者をサポートすることが主な役割です。求める人材像M&Aや事業承継に興味があり、地域や国の経済活性化に貢献したいという意欲を持つ人。営業・コンサルティング経験や、経営者としての経験が活かせます。クライアントとの長期的な信頼関係を築けるコミュニケーション能力が求められます。サポート体制トレーニング: 米国の本部で行われる、世界基準の専門的なトレーニングを受けることができます。M&Aやフランチャイズに関する専門知識やノウハウを習得します。グローバルネットワーク: 世界中の拠点を持つネットワークを活用し、国内外のM&A案件やフランチャイズの情報を共有できます。ブランド力: 45年以上にわたる実績とグローバルなブランド力を活用して事業を展開できます。費用と収益初期投資は比較的低く抑えられます。在庫や大規模な設備投資は不要です。報酬システムは成功報酬型（レーマン方式）が主であり、成約に応じて収益を得る仕組みです。フランチャイズとして展開することで、独自の裁量で事業を進めつつ、本部のサポートを受けられるのが特徴です。職責：Transworld Business Advisorsのフランチャイジーは、中小企業の経営者に対する総合的なビジネスアドバイザーとしての役割を担います。その職責は多岐にわたり、以下の3つの主要な事業を軸に展開されます。事業売却/M&A取引仲介これがフランチャイジーの最も重要な職責の一つです。クライアントである事業主のビジネスを売却、あるいは買収するプロセス全体をサポートします。事業評価: 企業の価値を正確に評価し、売却価格を設定するためのサポートを行います。買い手・売り手の探索: 独自のネットワークやデータベースを活用し、潜在的な買い手や売り手を見つけます。交渉と契約: 交渉プロセスを円滑に進め、契約締結までサポートします。デューデリジェンス: 買収監査（デューデリジェンス）をサポートし、取引がスムーズに進むよう調整します。クロージング：事業売買合意書の準備や支払いのサポートPMIの支援：必要に応じて専門家の紹介などフランチャイズコンサルティングフランチャイズ事業への参入を検討しているクライアントに対し、最適なアドバイスを提供します。ニーズのヒアリング: クライアントの興味、経験、投資可能額などを詳しくヒアリングします。マッチング: ヒアリング内容に基づき、Transworld Business Advisorsのネットワークにある数多くのフランチャイズの中から、最適なものを紹介します。導入サポート: 契約締結までの手続きを支援し、クライアントが安心してフランチャイズ事業を始められるようサポートします。フランチャイズ開発自身の事業をフランチャイズ化したいと考える事業主に対してコンサルティングを行います。フランチャイズ戦略の策定: 事業主のビジネスモデルを分析し、フランチャイズ化するための戦略を練ります。仕組みづくり: フランチャイズ契約書やマニュアルの作成など、フランチャイズ展開に必要な仕組みづくりを支援します。展開サポート: フランチャイズ加盟店の募集や、ビジネスの成長をサポートします。求められる資質これらの職責を遂行するため、フランチャイジーには以下のような資質が求められます。コミュニケーション能力: 中小企業の経営者と信頼関係を築き、課題を深く理解する能力。専門知識: M&A、事業承継、フランチャイズに関する専門知識を継続的に学習する意欲。問題解決能力: クライアントの多様な課題に対し、柔軟かつ戦略的に解決策を提示する能力。Transworld Business Advisorsのフランチャイジーは、単なる仲介業者ではなく、中小企業の成長と継続を支援するパートナーとして、地域経済に貢献する役割を担います。